Mỹ phẩm “nhái”: Từ vài chục nghìn đồng thành sản phẩm tiền triệu

Mỹ phẩm “nhái”: Từ vài chục nghìn đồng thành sản phẩm tiền triệu

VOV.VN - Chỉ với một mẫu gốc, các cơ sở gia công có thể tạo ra mỹ phẩm “na ná” hàng ngoại với chi phí sản xuất chỉ vài chục nghìn đồng/sản phẩm rồi bán ra thị trường với giá tiền triệu. Khoảng chênh lệch khổng lồ ấy phơi bày cách mỹ phẩm nhái sinh sôi khi những lỗ hổng quản lý chưa được siết chặt.
Đất nền “hạ sốt”: Ai gánh rủi ro, nhà đầu tư cá nhân còn cửa thoát?

Đất nền “hạ sốt”: Ai gánh rủi ro, nhà đầu tư cá nhân còn cửa thoát?

VOV.VN - Sau giai đoạn tăng nóng, thị trường bất động sản đang rơi vào trạng thái thanh khoản thấp kéo dài. Nhiều nhà đầu tư cá nhân nắm giữ đất nền, chung cư giá cao nhưng rao bán suốt nhiều tháng vẫn không có người mua, đặt ra câu hỏi về khả năng “thoát hàng” trong bối cảnh giá neo cao và sức mua suy yếu.
Tồn kho bất động sản tăng trở lại trong quý IV/2025

Tồn kho bất động sản tăng trở lại trong quý IV/2025

VOV.VN - Bộ Xây dựng vừa công bố thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản quý IV/2025 và cả năm 2025. Dù lượng giao dịch trên thị trường tiếp tục tăng so với năm trước, tồn kho bất động sản tại nhiều dự án lại có xu hướng gia tăng trong những tháng cuối năm.
Thị trường bất động sản bước vào chu kỳ tăng trưởng mới: Chọn lọc và bền vững hơn

Thị trường bất động sản bước vào chu kỳ tăng trưởng mới: Chọn lọc và bền vững hơn

VOV.VN - Sau giai đoạn điều chỉnh kéo dài, thị trường bất động sản Việt Nam có những tín hiệu cho thấy một chu kỳ tăng trưởng mới đang hình thành. Nguồn cung dồi dào, thanh khoản ổn định và sự phân hóa rõ rệt về giá được xem là nền tảng quan trọng để thị trường vận hành lành mạnh và bền vững hơn trong giai đoạn tới.
Thị trường bán lẻ Việt trước sức ép của các tập đoàn nước ngoài

Thị trường bán lẻ Việt trước sức ép của các tập đoàn nước ngoài

VOV.VN - Sự mở rộng nhanh chóng của các tập đoàn bán lẻ nước ngoài đang tạo sức ép ngày càng lớn lên thị trường bán lẻ Việt Nam, từ hệ thống phân phối, giá cả đến mô hình kinh doanh. Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp nội địa buộc phải tái cấu trúc, chuyển đổi số và tìm kiếm lợi thế mới để giữ thị phần trên sân nhà.